JPS-iQ Solutions Group FinanceOS

The Finance Operations Platform

See Finance. Control Finance. Act.

JPS FinanceOS schafft eine gemeinsame operative Kontrollebene über Ihrer Finanzorganisation — über ERP- und Buchhaltungssystemen, Banken, Gesellschaften, Dokumenten und Finance-Prozessen, ohne die Systeme zu ersetzen, die Sie bereits nutzen.

Von Cash und Liquidität über Zahlungen, Forderungen, Verbindlichkeiten und Forecast bis zu den operativen Finance-Prozessen: aus fragmentierten Finanzdaten werden Sichtbarkeit, kontrollierte Abläufe und Handlung.

Gebaut fürFinanzorganisationen mit mehreren Gesellschaften
ArchitekturERP-neutral, ein kanonisches Finanzmodell
KontrolleRollen, Limits und Protokoll von Anfang an
Der Ausgangspunkt

Finance wird von Tabellen zusammengehalten. Das sollte es nicht.

Ihr ERPkennt Transaktionen.
Ihre Bankenkennen Cash.
Ihr DMSkennt Dokumente.
Ihre Tabellenkennen den Forecast.
Ihr Postfachkennt Freigaben und Ausnahmen.
Aber wer kennt Finance?Genau diese Ebene ist FinanceOS.

Ein CFO hat heute selten ein Finance-System. Da ist ein ERP, oft ein zweites, dazu lokale Buchhaltung. Mehrere Gesellschaften, mehrere Banken, mehrere Währungen. Excel für Liquidität, E-Mail für Freigaben, BI für Reporting — und manuelle Abstimmung zwischen allem.

Nicht, weil niemand Software gekauft hätte. Sondern weil zwischen den Systemen keine gemeinsame Ebene liegt, auf der Finance tatsächlich betrieben wird.

Wo FinanceOS sitzt

Behalten Sie Ihr ERP. Vereinheitlichen Sie Ihre Finance Operations.

Die Systeme, die Ihre Transaktionen halten, bleiben wo sie sind und behalten ihre Autorität. FinanceOS liegt als eine Schicht darüber — und weil es auf einem gemeinsamen Finanzmodell arbeitet statt auf den Feldern eines einzelnen ERP, gelten dieselben Prozesse, Kontrollen und Kennzahlen über alle angebundenen Systeme.

Ebene 4 · Action Freigaben, Zahlungsausgang, Maßnahmen, Ausnahmen Mit Rollen, Limits und Protokoll. Hier hört Finance auf, ein Bericht zu sein.
Ebene 3 · Finance Operations Sehen, planen, freigeben, ausführen, abstimmen, nachweisen Die operativen Prozesse laufen auf dem gemeinsamen Modell, nicht je System einmal.
Ebene 2 · Kanonische Finanzschicht Gesellschaft · Konto · Partner · Verpflichtung · Zahlung · Dokument · Periode Ein gemeinsames Finanzmodell, unabhängig davon, aus welchem System ein Sachverhalt kommt.
Ebene 1 · Systems of Record ERP- und Buchhaltungssysteme, Banken, Dokumentenquellen Sie behalten die Transaktionen und die Buchungsautorität. Nichts wird ersetzt.
Systems of Record → kanonische Finanzschicht → Finance Operations → Action

Ein Prozess, den Sie einmal definieren, gilt für jede angebundene Gesellschaft und jedes angebundene System. Das ist der Unterschied zwischen einer Auswertung über mehrere Systeme und einem Betrieb über mehrere Systeme.

Was die Plattform tut

Sehen. Steuern. Handeln.

Drei Ebenen, die aufeinander aufbauen. Jede einzelne gibt es am Markt. Zusammen sind sie das Produkt.

01

See

Eine Wahrheit über alle Systeme.

Ein konsistentes Bild über Gesellschaften, Banken und Systeme — statt es bei jeder Frage neu aus Exporten zusammenzusetzen.

  • Cash und Liquidität
  • Forderungen und Verbindlichkeiten
  • Forecast und Szenarien
  • Working Capital
  • Risiko und Ausnahmen
Ein Finance-Bild.
02

Control

Regeln statt Zuruf.

Die Kontrollebene über dem operativen Prozess — der Unterschied zwischen einem Dashboard und tatsächlicher Steuerung.

  • Richtlinien
  • Freigaben und Vier-Augen-Prinzip
  • Rollen und Funktionstrennung
  • Limits und Workflows
  • Vollständiges Protokoll
Ein Regelwerk.
03

Act

Die Zahl führt zum nächsten Schritt.

Jede Kennzahl trägt die Handlung dahinter — ausgeführt in der Plattform und nachgewiesen, wenn sie erledigt ist.

  • Forderungen eintreiben
  • Zahlen
  • Freigeben
  • Eskalieren
  • Abstimmen und abschließen
Ein Ort zum Handeln.

Von Sichtbarkeit zu Kontrolle. Von Kontrolle zu Handlung. Ohne diesen Weg bleibt Finance ein Bericht.

Der Kern

Finance-Prozesse enden nicht an Systemgrenzen.

Treasury gibt es. Payment Factories gibt es. Dokumentenerfassung gibt es. Collections gibt es. Forecasting gibt es. Die Verbindung dazwischen ist das Produkt.

Eine Verpflichtung entsteht im ERP, wird zur Zahlung, die freigegeben werden muss, verändert die Liquidität dieser Woche, muss zur Bank, mit einem Status zurückkommen, abgestimmt werden und danach belegbar bleiben. Heute leben diese Schritte in fünf Systemen und einem Postfach.

Ein Vorgang, acht Schritte, eine Plattform
  1. 1
    Verpflichtung
  2. 2
    Zahlungsvorschlag
  3. 3
    Freigabe
  4. 4
    Liquiditätswirkung
  5. 5
    Bank
  6. 6
    Status
  7. 7
    Abstimmung
  8. 8
    Prüfpfad
Der CFO-Moment Konzeptdarstellung — kein Produkt-Screenshot, keine Kundendaten

Jede Zahl kennt ihren nächsten Schritt.

Woche 6Liquidität unter Zielwert
Zahlungslauf priorisieren, Freigabe anpassen
ÜberfälligForderung bei einem Kunden mit hohem Volumen
Maßnahme mit Verantwortlichem und Wiedervorlage
Ohne NachweisVerpflichtung ohne Dokument
Ausnahme im Arbeitsvorrat, Freigabe blockiert
Eine Ebene · ein Regelwerk · ein Prüfpfad

Ein Dashboard hätte die erste Zahl gezeigt. Eine Punktlösung hätte den ersten Schritt gekonnt. Der Vorgang wäre offen geblieben.

Für wen die Plattform gebaut ist

Komplexität ist der Normalfall, nicht die Ausnahme.

Multi-Entity Mehrere Gesellschaften, ein Prozess.

Konsolidierte Sicht und Steuerung je Gesellschaft, ohne dass jede Einheit ihre eigene Methode erfindet.

Multi-ERP Verschiedene Systeme, eine Finanzsprache.

Weil das Modell kanonisch ist, hängen Prozesse nicht am Feldschema eines Systems.

Multi-Bank Mehrere Bankbeziehungen, eine Cash-Position.

Bankkonten über Institute und Länder hinweg laufen in einer Position zusammen, mit kontrollierten Freigabewegen darauf.

Multi-Currency Fremdwährung dort, wo sie hingehört.

In Bestand, Fälligkeit und Forecast — nicht erst im Abschluss.

Die Abgrenzung

Ihr ERP verbucht Finance. FinanceOS betreibt Finance.

„Betreibt Finance“ heißt Kontrolle, Workflow, Governance, Betrieb, Ausnahmen und Handlungen. Es heißt nicht, dass FinanceOS Ihr Hauptbuch wird, die Buchungsautorität übernimmt oder Ihr ERP ersetzt. Ihr System of Record bleibt das System of Record.

KategorieBesitztEndet bei
ERPTransaktionen, Stammdaten, BuchungsautoritätDer täglichen Steuerung über Systeme und Gesellschaften hinweg
BI / ReportingAuswertung, Visualisierung, KennzahlenDer Erkenntnis — es handelt nie
Treasury-PunktlösungCash und BankverkehrDer eigenen Domäne, getrennt von AP, AR, Dokumenten und Freigaben
ERP-Add-onZusatzfunktion im eigenen ERPDen Grenzen genau dieses ERP
FinanceOSDie operative Kontrollebene über allen genannten SystemenNicht bei der Zahl — bei der ausgeführten und nachgewiesenen Handlung

Tabelle seitlich wischen, um alle drei Spalten zu sehen.

FinanceOS verbindet Daten, Prozesse, Kontrollen und Handlungen über diese Grenzen hinweg — über Gesellschaften, ERP-Systeme und Banken. Es ersetzt keines dieser Systeme. Es macht aus ihnen einen Finance-Betrieb.

Kontrolle und Datenqualität

Control by Design — nicht als Nachrüstung.

Eine Plattform, die Zahlungen freigibt und Finanzdaten führt, muss Kontrolle als Grundprinzip haben, nicht als Konfigurationsoption.

IdentitätZentrale Anmeldung, keine geteilten Konten, Zugriff an Personen gebunden.
Rollen und RechteSichtbarkeit und Handlungsrechte nach Aufgabe und Gesellschaft, nicht pauschal.
FunktionstrennungWer erfasst, gibt nicht frei. Vier-Augen-Prinzip dort, wo Geld bewegt wird.
NachvollziehbarkeitJede Änderung und jede Freigabe protokolliert: wer, was, wann, auf welcher Grundlage.
Unknown is not zero. Fehlende Daten werden als fehlend ausgewiesen und nicht als Null gerechnet. Eine Cash-Position, die eine Quelle nicht erreicht hat, ist eine unvollständige Cash-Position — und wird als solche gekennzeichnet, statt eine Zahl zu zeigen, die falsche Sicherheit erzeugt.

Umfang von Sicherheits- und Betriebsmaßnahmen sowie der Stand externer Prüfungen werden auf der Seite Plattform & Sicherheit beschrieben.

Nächster Schritt

Vier Wege hinein — je nachdem, wo Sie stehen.

Vier verschiedene Fragen verdienen vier verschiedene Antworten und nicht vier Buttons auf dieselbe Buchungsseite.

Sie wollen die Plattform verstehen.

Wie die Kontrollebene arbeitet, warum sie ERP-neutral ist und was das kanonische Modell praktisch bedeutet.

Passt, wenn FinanceOS für Sie neu ist.

Plattform ansehen →

Sie haben ein konkretes Problem.

Gehen Sie direkt in den Bereich, der weh tut — Liquidität, Zahlungen oder die Arbeit hinter den Zahlen.

Passt, wenn Sie wissen, was klemmt.

Zu den Solution Areas →

Ihre Landschaft ist fragmentiert.

Das Finance Operations Assessment ordnet Ihre Systeme, Gesellschaften und Abläufe ein und zeigt, wo eine Kontrollebene den größten Hebel hätte.

Ergebnis sofort, ohne Kontaktdaten.

Assessment starten →

Sie wollen es sehen.

Dreißig Minuten, live, mit den Leuten, die die Plattform bauen. Ohne Vertriebsschicht.

Bringen Sie Ihre eigene Finance-Landschaft mit.

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Häufige Fragen

Fünf Fragen, die im ersten Gespräch immer kommen.

Warum brauche ich eine Schicht über meinen Systemen?

Weil Finance-Prozesse über Systeme laufen, Ihre Systeme aber jeweils nur ihren Teil kennen. Solange die Verbindung zwischen ihnen aus Tabellen, Mails und Abstimmungsrunden besteht, ist sie manuell, langsam und nicht nachvollziehbar.

FinanceOS macht diese Verbindung zum System: ein Finanzmodell, ein Regelwerk, ein Prüfpfad über Gesellschaften, ERP-Systeme und Banken.

Ist das nicht einfach ein Dashboard?

Ein Dashboard endet bei der Zahl. FinanceOS endet bei der ausgeführten und nachgewiesenen Handlung: Freigabe, Zahlung, Maßnahme, Abstimmung — mit Rollen, Limits und Protokoll.

Sichtbarkeit ist die erste von drei Ebenen, nicht das Produkt.

Was heißt ERP-neutral konkret?

FinanceOS arbeitet auf einem kanonischen Finanzmodell, nicht auf dem Feldschema eines einzelnen ERP. Prozesse, Kontrollen und Kennzahlen werden einmal definiert und gelten für jedes angebundene System.

NetSuite ist der erste und tiefste Anbindungsweg als System of Record; weitere Systeme werden über dasselbe Modell angebunden. Welche Systeme in Ihrer Umgebung angebunden werden, klären wir fallbezogen.

Was gehört in meiner Umgebung zum Umfang?

Umfang, Anbindungen und Reihenfolge werden je Umgebung festgelegt — abhängig von Ihren Systemen, Gesellschaften, Banken und Freigabewegen.

Wir sagen Ihnen im ersten technischen Gespräch, was in Ihrem Fall unmittelbar möglich ist und was Teil eines Einführungsschritts wird, statt eine pauschale Liste zu behaupten.

Wie startet ein Projekt?

In der Regel mit einem Bereich und einer Gesellschaft: eine Anbindung, ein Prozess, ein kontrollierter Ablauf end to end.

Danach kommen weitere Gesellschaften, Banken und Bereiche auf dieselbe Ebene, ohne den Prozess neu zu erfinden.

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Sagen Sie uns, wie Ihre Landschaft aussieht und welcher Bereich am meisten weh tut. Wir melden uns innerhalb eines Werktags mit einem Agendavorschlag — und sagen offen, welche Teile wir gemeinsam mit Ihnen ansehen wollen, statt sie zu präsentieren.

  • Was danach passiert. Eine automatische Bestätigung, dann innerhalb eines Werktags eine persönliche Antwort.
  • Mit wem Sie sprechen. Mit den Leuten, die die Plattform bauen, und den Architekten, die sie einführen — nicht mit einem Callcenter.
  • Was Sie nicht brauchen. Keine vorbereiteten Daten, keine NDA für ein erstes Gespräch, keine Kaufabsicht.
Eingang wird per E-Mail bestätigt. Persönliche Antwort innerhalb eines Werktags.
Das Fazit

See Finance. Control Finance. Act.

Behalten Sie Ihre Systeme. Betreiben Sie Finance auf einer Ebene.