Der Einstieg

So fängt es an.

Kein Auswahlverfahren über sechs Monate und keine Vorstudie, die niemand liest. Vier Schritte, von denen die ersten zwei nichts kosten außer Zeit.

Vier Schritte

Von der ersten halben Stunde bis zur ersten Stufe im Betrieb.

Schritt 01

Gespräch, 30 Minuten

Gesellschaften, Banken, Systeme, Volumen und die Frage, die bei Ihnen am längsten dauert. Keine Präsentation.

Schritt 02

Einordnung auf einer Seite

Welche Ketten bei Ihnen den größten Unterschied machen, welches Bundle dazu passt, in welcher Reihenfolge, und was es nicht löst.

Schritt 03

Demo an Ihrer Konstellation

Ihre Bankstruktur, Ihre Gesellschaften, Ihre Belege. Nicht unsere Demo-Umgebung mit vorbereiteten Daten.

Schritt 04

Erste Stufe produktiv

Ein Bundle, begleitet eingeführt, mit definiertem Abnahmekriterium und benanntem Verantwortlichen bis in den Betrieb.

Die ersten zwei Schritte kosten nichts außer Zeit.

Schritt 02

Eine halbe Stunde und vier Angaben.

Was wir dafür brauchen

Ihre Gesellschaftsstruktur, Ihre Bankverbindungen, Ihre führenden Systeme je Bereich und die eine Frage, deren Beantwortung bei Ihnen heute am längsten dauert. Keine Datenexporte, keine Systemzugänge.

Was Sie dafür zurückbekommen

Eine Seite, die auch ein Nein zulässt: die Ketten, die bei Ihnen heute Handarbeit sind, die empfohlene Reihenfolge der Domains, das passende Bundle und die Punkte, für die FinanceOS nicht die richtige Antwort ist. Kostenfrei und ohne Beauftragung.

Passung

Für wen sich das rechnet.

Sechs Kriterien. Je mehr davon bei Ihnen zutreffen, desto größer ist der Unterschied, den die Verbindung macht.

Mehrere Gesellschaften

Töchter, Länder oder Kostenstellen mit Intercompany und konsolidierter Finance-Sicht.

Aktive Liquiditätssteuerung

Cashflow-Forecast, mehrere Banken, Fremdwährungskonten, Cash Pooling.

Projekt- oder Vertragsgeschäft

Ergebnis entsteht über Monate, mit Nachträgen, Meilensteinen und Abschlagslogik.

Prüfungs- und Kontrolldruck

Wirtschaftsprüfung, Revision oder Konzernvorgaben verlangen belegbare Prozesse.

Mehr als ein ERP

Nach Zukäufen laufen zwei oder mehr Systeme parallel und sollen es auf Zeit bleiben.

Microsoft-Ökosystem

M365 mit Entra ID, SharePoint und Teams. Kein Muss, aber ein spürbarer Unterschied.

Bei einer Gesellschaft, geringem Volumen und einem sauber laufenden System ist FinanceOS die falsche Antwort. Das erfahren Sie im ersten Gespräch und nicht nach der Vorstudie.

Rahmen

Was für jeden Einstieg gilt.

Modular im Einstieg Begleitete Einführung ERP- und FiBu-neutral Azure-Betrieb Europäische Datenhaltung GoBD-orientierte Protokollierung Konfiguriert, nicht geforkt

Kein Self-Service, und das ist Absicht. Jede Einführung läuft begleitet, mit benanntem Verantwortlichen bis in den laufenden Betrieb.

Drei Einstiege in das Gespräch

Was Sie mitbringen, je nachdem wo es bei Ihnen drückt.

Wenn Sie Projektgeschäft haben

Bringen Sie zwei laufende Projekte mit, bei denen Sie das Ergebnis heute nicht sicher benennen können. Daran sieht man in zwanzig Minuten, ob wir das Richtige verbinden.

Wenn Liquidität Ihr Thema ist

Sagen Sie uns, wie lange es dauert, bis Ihre konsolidierte Cash-Position steht, und wie viele Banken beteiligt sind. Das ist der schnellste Einstieg.

Wenn Sie mehrere Gesellschaften führen

Nennen Sie uns die Frage, für die Ihr Team zuletzt eine Sonderauswertung gebaut hat. Wir sagen Ihnen, ob sie zur Abfrage werden kann.

Achtzehn Fragen, Einordnung je Dimension, Ergebnis ohne Kontaktdaten. Finance Operations Assessment

Gespräch

Bringen Sie uns die Finance-Frage, die durch mehrere Systeme läuft.

Nicht mit einer Systemlandkarte, nicht mit einem Auswahlverfahren und nicht mit einer Vorstudie. Mit dem einen Vorgang, den heute drei Abteilungen und vier Tabellen zusammenhalten. Wenn wir den nicht besser lösen, brauchen Sie den zweiten Termin nicht.

Wie langeDreißig Minuten, ohne Folienstrecke
Was Sie mitbringenEinen Vorgang, den heute drei Abteilungen zusammenhalten
Was danach klar istMit welchem Einstieg wir beginnen würden — und was er nicht löst