Business Bundle · Projekt, Marge und Cash

Ein Nachtrag ist sofort als Margen- und Cash-Wirkung sichtbar, nicht sechs Wochen später.

Für projektorientierte Häuser, die wissen wollen, welches Projekt tatsächlich Geld verdient und was das für die Liquidität bedeutet.

Die Kette

Was dieser Einstieg schließt

Ein Einstieg ist eine Kette, die heute Handarbeit ist — nicht ein Systemwechsel.

01 · Projektereignis

Verschiebung, Nachtrag, Restkostenkorrektur — der Vorgang, der alles auslöst.

02 · EAC

Restkosten und Fertigstellungsschätzung, methodenfest und nachvollziehbar.

03 · Marge

Die Brücke von As-Sold zu As-Delivered, mit Ursache je Abweichung.

04 · Abrechnung

Was daraus fakturierbar wird, und was noch nicht.

05 · Cash

Wann das Geld kommt und was bis dahin gebunden ist.

06 · Forecast

Die Wirkung im Liquiditätsverlauf, nicht erst im Monatsbericht.

07 · Entscheidung

Wer handelt, bis wann, mit welcher erwarteten Wirkung.

08 · Geprüftes Ergebnis

Erwartete gegen tatsächliche Wirkung, dem Projekt zugeordnet.

Danach anders

Ein Nachtrag, eine Verzögerung oder eine Restkostenkorrektur ist sofort als Margen- und Cash-Wirkung sichtbar, statt sechs Wochen später im Reporting.

Diese Kette im Zusammenhang Cross-Functional Finance ansehen

Managementfragen

Woran man merkt, dass dieser Einstieg passt

Welche Projekte verdienen tatsächlich Geld? Was bedeutet die Verschiebung dieses Meilensteins für unseren Cash? Welche Leistung haben wir erbracht, die niemand bestellt und bezahlt hat?
Beteiligte Domains

Welche Domains in dieser Kette mitwirken

Beteiligung, nicht Umfang: keine Domain wird von einem Bundle übernommen, und das gemeinsame Fundament ist in jedem Einstieg enthalten.

Project Finance
Margin und Profitability
Finance Control Tower

Das Fundament — Finance Data Fabric, Identity & Access Governance, Data Lifecycle & Records, Platform & Administration — wird nicht separat gekauft. Ohne gemeinsame Datenbasis und durchgesetztes Rechtemodell funktioniert keine der fachlichen Domains.

Grenze

Was in Ihren Systemen bleibt

Kein Austausch als Vorbedingung. Ihre Systeme bleiben führend für Transaktion, Buchung und Abschluss; FinanceOS verbindet Kontext, Kontrolle, Entscheidung und Nachweis darüber.

ERP und FiBu

Transaktion, Buchung, Abschluss.

Banken

Konten, Zahlungsverkehr, Settlement.

DMS und CLM

Speicherung, Authoring, Unterschrift.

PSA und Payroll

Projektabwicklung, Zeiterfassung, Abrechnung.

Weitere Einstiege

Fünf andere Ketten, je nach Ausgangslage

Liquidität und Zahlungsverkehr Für Häuser mit mehreren Banken, mehreren Gesellschaften und einer Cash-Position, die zu lange braucht.
Beleg, Ausnahme und Nachweis Für Häuser mit Prüfungsdruck, hohem Belegvolumen und einem Abschluss, der an einzelnen Personen hängt.
Konzern und Intercompany Für Häuser mit Zukaufshistorie, in denen zwei oder drei ERPs parallel laufen und auf Zeit auch laufen sollen.
Vertrag und Verpflichtung Für Häuser mit vielen Rahmen-, Miet- und Leasingverträgen, deren finanzielle Folgen heute in Fristenlisten leben.
Planung und Steuerung Für Häuser, in denen die Planung funktioniert und die Wirkungsmessung fehlt: Maßnahmen werden beschlossen, aber nicht nachgehalten.
Stand

Was in dieser Kette heute im Produkt verifiziert ist

Fall, Kontrolle, Nachweis

Im Produkt verifiziert

Fallaufnahme, Zuständigkeit, Freigabe nach Autorität und die Nachweisakte am Vorgang.

Wirkungsverifikation

Pilot oder Validierung

Die letzte Station der Kette gegen eine vorher festgehaltene Basis.

Vollständige Kettentiefe

In aktiver Entwicklung

Nicht jede Station ist gleich weit. Was heute trägt, steht auf der Domainseite.

Was nicht gekennzeichnet ist, behaupten wir nicht.

Reifegrade je Fähigkeit stehen auf den Domainseiten. Was wir heute belegen können

Gespräch

Bringen Sie zwei laufende Projekte mit, bei denen Sie das Ergebnis heute nicht sicher benennen können.

Daran sieht man in zwanzig Minuten, ob wir das Richtige verbinden. Keine Demo-Umgebung mit vorbereiteten Daten, sondern Ihre Konstellation.

Wie langeDreißig Minuten, ohne Folienstrecke
Was Sie mitbringenEinen eigenen Fall, keine Anforderungsliste
Was danach klar istOb dieser Einstieg bei Ihnen der richtige ist